Prensa Institucional
Sebely hizo un balance de sus 100 días de gobierno en Alem
Interactuar con los vecinos a través de las redes fue la plataforma que eligió el intendente de Leandro N. Alem, Matías Sebely, para responder preguntas y resumir sus actos de gobierno en estos poco más de 3 meses.
Los primeros 100 días de su gestión de gobierno sirvieron de disparador para que el intendente local, Matías Sebely, realice un resumen de sus primeros pasos frente a la Municipalidad de Alem y anticipe algunas acciones. En una transmisión a través de las redes sociales en directo, el jefe comunal contestó también las preguntas de los vecinos en línea.
Entre otros conceptos, Sebely inició su alocución diciendo que pudieron poner en funcionamiento “una municipalidad absolutamente paralizada en el sector de maestranza”, y recordó la tormenta que azotó la zona a pocos días de asumir, el 29 de diciembre. “Nos tocó una gran prueba de templanza y trabajo en equipo donde más de cien familias sufrieron voladuras de techo y nos ocasionó serios daños en la infraestructura urbana y rural. Pero gracias a Dios no tuvimos víctimas fatales y claro está que atender las urgencias, nos retrasó algunos planes” dijo.
Asimismo el jefe comunal resaltó que su objetivo es “mejorar la calidad de vida de todos y pudimos ya superar el 70 por ciento en la ejecución de nuestro plan que llamamos 292, que es hacer bacheos en esa cantidad de pozos que contabilizamos antes de asumir”, y agregó que junto a ello: “Se realizaron más de 20 cuadras de empedrados y cordones y 17 cuadras completas de asfalto, como por ejemplo la Avenida Maipú, largamente esperada y siempre postergada”.
De la misma manera, contó que “las plazas son el lugar donde los vecinos de cada zona tienen que tener su espacio de pertenencia y así compartir con sus pares. En el plan 10 plazas de diez ya terminamos la del Virgen de Rosario y estamos trabajando en la del barrio Belgrano y el barrio Janssen”.
Deporte y eventos
En su exposición, Sebely reseñó que uno de los ejes de su gestión sería el deporte y mencionó que “aún sin tener del todo conformado el esquema que pretendemos en el sector, pudimos poner en marcha la escuela de natación que su éxito nos puso en el calendario, por primera vez en la historia, dentro del campeonato misionero con una fecha”, y añadió que también el futbol empezó sus actividades y “con la escuela municipal infantil llenaremos un bache para que no haya un solo chico que se quede sin practicar deportes y por eso llevamos a los barrios el handboll, el tenis, el tiro con arco y tantos otros que se hacen y que vamos a seguir sumando”.
Y continuó: “Una fuerte apuesta a los eventos comienza a ser un distintivo en esta gestión como el primer festival del adulto mayor, el motociclismo nocturno, encuentros deportivos, lo que será nuestra Semana Santa y tantos otros hacen que nuestra economía tenga disparadores importantes y trabajen cientos de comercios y emprendedores” señalaba.
Nuevas normas y mano firme
En lo que catalogó como algunos de los cambios estructurales en la administración del municipio, Sebely explicó que se puso en marcha “una nueva y moderna ordenanza general fiscal que nos permite ampliar nuestra base tributaria y ser más justos, pero también simplificando todo para nuestro contribuyente”.
Asimismo, y adentrándose a un tema sensible en la ciudad por lo que fue la desaparición de motos secuestradas durante la gestión anterior, anticipó que enviaron al Honorable Concejo Deliberante “una nueva y moderna normativa que nos va a permitir compactar vehículos abandonados hace meses y algunos años, que no solo ocupan un espacio, sino que son fuente de contaminación”. En esa línea, reflexionó que “la desidia hizo que nuestra municipalidad se transforme casi en un depósito o guardería de motos y eso no puede suceder”, al tiempo que se comprometió a “seguir trabajando para modernizar ese sector”.
En ese sentido tuvo palabras contundentes al decir que “nuestra ciudad se vio envuelta en varios escándalos hace un tiempo y sepan que a mí no me va a temblar el pulso para sancionar, sumariar y echar a cualquiera que no cumpla y honre su compromiso como empleado o funcionario municipal” y fue tajante al decir que “acá se terminó la joda: el que delinque y usa indebidamente los recursos del estado es un delincuente más y como tal debe ser tratado”.
Educación y acompañamiento
El intendente contó que en estos primeros 100 días pudieron poner en funcionamiento la primera sede de una Universidad de la Cuenca del Plata presencial en la ciudad, la escuela municipal de negocios y emprendedurismo y que ya están avanzados convenios con la Universidad Tecnológica Nacional y la Siglo XXI.
Por otra parte, anticipó que durante el mes de abril se comenzará a ejecutar, divididos en 4 zonas de la ciudad, el Programa de Presupuesto Participativo mediante el cual a través de asambleas zonales, capacitación y trabajo de los vecinos estos últimos deciden que obras quieren que el municipio ejecute para los mismos.
Por otra parte, contó Sebely que puso en funciones al primer Consejo Consultivo para la prevención y abordaje integral de las adicciones y consumos problemáticos y señaló que éstas y otras acciones son producto de que “venimos a cumplir la palabra y una premisa que día a día le traslado a cada uno de mi equipo de trabajo que es hablar menos y mostrar más, porque entendemos que es la única forma que vamos a tener de crecer de verdad”.
Prensa Institucional
McDonald’s impulsa un nuevo “Gran día” para ayudar a dos fundaciones
El 29 de noviembre vuelve el Gran Día, la jornada solidaria más importante del año para McDonald’s, donde el 100% de lo recaudado por la venta del Big Mac en todo el país será donado a Fundación Sí y a Casa Ronald.
En algunas semanas, se llevará adelante una nueva edición del Gran Día, la acción solidaria más importante de McDonald´s, donde el 100% de lo recaudado por la venta del Big Mac será donado a Fundación Sí y Casa Ronald.
Este año, el principal foco está puesto en la venta anticipada que ya está disponible. Aquellos que quieran colaborar con este Gran día pueden comenzar a hacerlo desde la app o accediendo a los códigos QR publicados para generar su compra anticipada. La misma podrá ser canjeada desde el 29 al 6 de diciembre de 2024.
El Gran día es un evento muy esperado por todos y los voluntarios de Casa Ronald y Fundación Sí, quienes están muy entusiasmados: este año, el objetivo a cumplir por parte de Casa Ronald es el de seguir colaborando con todos sus programas de salud y bienestar y desde Fundación Sí gestionar las 26 residencias universitarias que tienen en todo el país.
La Asociación La Casa de Ronald McDonald desarrolla y lidera programas que impactan en la salud y el bienestar del niño y su familia. Este año, lo recaudado será destinado para el sostenimiento de los 11 programas. Estos son sus Casas Ronald que son espacio de contención y acompañamiento para las familias que deben permanecer lejos de sus hogares; sus salas familiares que brindan diariamente un espacio de descanso para que los papás que tienen a sus hijos internados cuenten con un lugar; dos unidades de bienestar y promoción de hábitos saludables y su Unidad Pediátrica Móvil que ofrece atención médica primaria, odontológica y oftalmológica de calidad a niños y adolescentes de hasta 16 años en comunidades con difícil acceso al sistema de salud.
Por su lado, Fundación Sí cuenta con un programa, Residencias Universitarias, que está destinado a jóvenes egresados de secundarios rurales y/o alejados de los centros urbanos donde se concentra la oferta educativa terciaria y universitaria que, teniendo la intención y el deseo de progresar estudiando, no cuentan con los recursos materiales para poder llevar adelante su proyecto. Su objetivo este año es continuar recaudando para cubrir el sostenimiento de los estudiantes que están viviendo en las 26 casas. Esto incluye la alimentación, materiales de estudio, clases de apoyo y traslado de más de 900 jóvenes. Con lo recaudado el año anterior, Fundación Sí pudo construir una nueva residencia en La Plata, ampliando así su capacidad para albergar a más jóvenes y brindándoles un espacio adecuado para que puedan desarrollar sus estudios y proyectos de vida.
El año pasado, las ventas de Big Mac superaron las expectativas, alcanzando un incremento del 23% en la recaudación. Por eso, para esta edición, las expectativas son altas y generan entusiasmo. El combo mediano de Big Mac ya está disponible en venta anticipada a través de la app y quienes compren mediante esta modalidad obtendrán un 25% de descuento para la próxima compra de cualquier combo.
De esta manera, McDonald’s continúa impulsando la acción solidaria más importante y sigue remarcando su apoyo a proyectos que involucran a toda la comunidad.
Prensa Institucional
“Alimentazo”, productos sanos y económicos en la chacra 193 este miércoles
El espacio político Tierra, Techo y Trabajo (TTT), conducido por el dirigente social Martín Sereno, en conjunto con organismos del Estado y organizaciones populares, realiza todos los miércoles un “Alimentazo” en los barrios más alejados del casco urbano de la capital provincial, con el objetivo de acercar a los vecinos alimentos económicos, sanos, frescos y agroecológicos, como así también, servicios esenciales.
En esta oportunidad, los productores misioneros desembarcarán el miércoles 13 en la Chacra 193 de Posadas, más precisamente en la plaza ubicada sobre las calles Brasil y López Pérez, en la franja horaria de 8 a 11.
“La comunidad merece una alimentación nutritiva y de calidad, y con estas jornadas buscamos que todos puedan acceder a productos económicos y justos”, sostuvo Sereno sobre la actividad en sus redes sociales.
Seguidamente, el dirigente social precisó que los alimentos “vienen directamente de la chacra” a la “mesa” de los posadeños “sin intermediarios”, por medio de un trabajo en el cual buscan promover una “economía solidaria que beneficie tanto a los productores como a las familias de nuestra ciudad”.
El ex diputado provincial también enfatizó que se trata de un trabajo colectivo entre las organizaciones y el Estado para impulsar “una agricultura sostenible, comprometida con el medio ambiente”, además de fortalecer “la equidad y justicia alimentaria para todos”.
Las jornadas, que se replican todos los miércoles en diferentes puntos de la ciudad, cuentan también con servicios esenciales, como atención médica, peluquería, plantines, castración de mascotas, entre otras cosas, todo a disposición de los vecinos.
“Creemos que este acompañamiento integral tiene un impacto positivo en el bienestar de nuestra comunidad, construyendo un futuro más saludable y sostenible”, añadió Sereno, al tiempo que invitó a la comunidad del barrio 193 al Alimentazo: “Te esperamos este miércoles. Acércate, trae a tu familia y vecinos, y aprovechá los beneficios de consumir alimentos sanos, frescos, y accesibles, mientras cuidamos nuestra salud y el medio ambiente”.
Prensa Institucional
Don Casimiro celebró 60 años al servicio del transporte en Misiones
Seis décadas con presencia ininterrumpida en la tierra colorada celebró el último sábado 19 de octubre la empresa de transporte de pasajeros Don Casimiro, que actualmente cuenta con un equipo de trabajo conformado por más de 550 funcionarios, quienes diariamente “ofrecen lo mejor de sí para poner el área metropolitana de Posadas en movimiento y trasladar a sus habitantes con atención, cuidado y respeto”.
Entre los logros más importantes cosechados durante sus 60 años de trayectoria en Misiones, se podría destacar que fue la primera empresa argentina en obtener en 1996 el sello de certificación de la International Organization for Standardization (ISO) -Organización Internacional de Estandarización-.
El reconocimiento se dio bajo la gestión de Eduardo “Cacho” Zbikoski y fue gracias a sus niveles “altísimos de calidad” alcanzados durante un proceso de modernización para mejorar cada detalle del servicio que inició Don Casimiro en 1992, algo que no era habitual entre las compañías de transporte del país que, luego de la distinción a la misionera, tomaron la experiencia como ejemplo y siguieron sus pasos.
La puesta en marcha en 2014 del Tren Internacional Don Casimiro, que conecta Posadas con la vecina ciudad paraguaya de Encarnación, es otra gestión de la compañía que impactó en la región al alinear dos países, sus legislaciones y fronteras con el objetivo de brindar un servicio de transporte alternativo a la comunidad ante una problemática habitual del tránsito fronterizo: extensas filas y largas horas de espera para atravesar el Puente Internacional San Roque González de Santa Cruz.
Desde su inauguración hace diez años, el ferrocarril que cruza el río Paraná en un trayecto de aproximadamente ocho minutos, no ha registrado incidentes relacionados con el narcotráfico, contrabando o delitos fronterizos. Recientemente, la dirección del transporte informó sobre un único incidente denunciado, lo que resalta la efectividad de los rigurosos controles implementados a lo largo del recorrido para prevenir estas situaciones.
Un poco de su historia
A fines del siglo XIX, la familia Zbikoski desembarca en América con Juan Zibikoski echando raíces en la tierra colorada, donde estableció un negocio de ramos generales que luego continuaría su hijo Alexander, expandiéndose hacia la agricultura.
Con la adquisición de un Ford Modelo T en 1925, Alexander comienza a ofrecer el servicio de traslado de pasajeros sin imaginarse que con el paso del tiempo, su nieto Casimiro consolidaría el negocio de transporte, convirtiéndolo así en la actividad familiar que logra un legado de 60 años en Misiones y la región.
Quienes recuerdan a Camisiro Zbikoski lo describen como un emprendedor, dedicado y minucioso, a quien una invalidez parcial no lo detuvo para trabajar en el campo y manejar camiones.
Su trayectoria en Posadas inició tras contraer matrimonio con Lorenza Leiva. Fue en la actual capital provincial donde continúo un negocio de fletes que administraba y, años después, fundó una empresa de recolección de residuos que logró ganar prestigio en la comunidad, aunque se vino a pique con el desembarco de una compañía “foránea” que lo llevó a un cambio en la concesión del servicio.
La consolidación
Ante ese contexto, Casimiro Zbikoski junto a su esposa decidieron invertir en una línea de colectivos, regresando de esa forma al rubro de transporte de pasajeros. Ya para el 19 de octubre de 1964, con el apoyo de su compañera de vida y su hijo Eduardo, inició una etapa de crecimiento al adquirir un ómnibus y los turnos de trabajo de Raúl Ceballos.
Así fue que, con el paso del tiempo, fue comprando otras empresas pequeñas, entre las cuales se pueden destacar la de Alfredo Kurtz, Pedro Rojas, Sixto Ríos, Hipólito Lanzós, el grupo de Gilberto Saldaña asociado con López y los hermanos Blanco.
Para 1978, el municipio exigió que los propietarios del transporte acuerden una redistribución de recorridos y Casimiro asumió el 31% de la red urbana en la ciudad, mientras que a partir de 1992, con la renovación de la concesión, la compañía comienza un proceso de modernización que años más tarde la llevaría a obtener la certificación ISO para convertirse en la primera empresa argentina en alcanzar este reconocimiento internacional.
Con el fallecimiento de Eduardo en 2004, la gestión de Casimiro Zbikoski S.A. fue asumida con “dedicación” por su familia, en especial por Lorenza Leiva, Juana Rotela y Marcelo Zbikoski.
A partir de 2007, Don Casimiro comenzó a formar parte, junto a otras empresas de la ciudad, del Sistema de Transporte Integrado Misionero, el cual conecta los municipios Posadas, Garupá y Candelaria: “Mejorando la calidad de la prestación del servicio, permitiendo a los usuarios combinar destinos abonando un único pasaje y haciendo trasbordo en las Terminales de Integración”.
En 2014 la empresa sumó una nueva modalidad de transporte: el tren internacional. Este servicio, junto al ya existente servicio internacional de ómnibus, mejoró la conectividad entre las dos ciudades hermanas de Posadas y Encarnación, ampliando la oferta de servicios y el transporte entre fronteras, convirtiéndose en el único servicio ferroviario internacional vigente de la Argentina.
Con 60 años de trayectoria, la compañía misionera cuenta con certificación en gestión de calidad y ambiental (2015); en seguridad y salud en el trabajo (2018); seguridad vial (2021); y protocolo de actuación ante el Covid-19 en lugares de trabajo (2020).
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